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    集團公司召開信息化建設項目調度會

    發布:2021-07-16 11:37 來源:淮河能源報 瀏覽: 作者:于晨晨

    7月6日下午,集團公司信息化建設項目調度會在東樓會議室召開。集團公司黨委副書記、總經理王世森出席并講話。

    集團公司副總經理黃乃斌主持。

    王世森指出,集團公司推進信息化建設,既是時代的趨勢,更是企業自身轉型升級的內在要求。企業上下必須高度重視,堅持問題導向,把握好時間、質量和建設邏輯的關系,按照既定目標,實現信息化建設操作、管理、決策全面電子版。

    王世森強調,要以高度的危機感和責任感抓智能化建設,相關部門和單位要潛心鉆研,發揮網長制作用,在建設過程中動態調整。要注重智能化的功能實現,智能化的功能實現就是四化融合、多措并舉,做到用機械化替代勞動,用自動化替代崗位,用信息化替代監管,通過智能化消滅時間和空間距離,實現操作、管理、決策層面的電子跑腿,一網打盡、一屏盡覽、互聯互通、信息共享,更好地為企業管理決策服務。要意識到企業在智能化建設上存在的差距,堅持問題導向,解決智能化認識和能力不足問題。要認真開展應用系統平臺的回頭看,回頭看是為了更好地完善系統、解決問題,要制定好后半篇文章計劃,固化建設標準,高質量按期實現既定目標。要高度重視崗位信息化應用能力問題,做到合理“定編、定員、定崗、定責”,實現全員、全過程、全場景的信息化應用。要注意信息化網絡建設合理化問題,做到網絡建設硬件“防漏、防斷、防上下一般粗”。要從改進會議系統開始,一件一件抓,把信息化建設成果運用起來。

    黃乃斌指出,要高度重視全面預算信息化管理,各單位全力以赴配合全面預算調研。要做好智能化礦山建設統籌,對各單位信息化集成平臺及數字工作臺,做到技術框架與建設標準統一。要做好已建項目后半篇文章,對已建項目回頭看,壓實網長責任,落實調度機制,發揮崗位替代效應。要做好智能化礦山網絡建設,做到一礦一策、統一技術框架體系。

    會上,項目建設單位匯報信息化項目建設進展情況,信息管理中心匯報信息化項目建設總體情況,信息化建設項目管理辦公室通報信息化項目推廣應用檢查情況(第一期),經營管理部通報考核情況并發言??偛繖C關相關部門負責人分別發言。(于晨晨)

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